The paper, introducing some reflections on the new dimension of heritage and cultural tourism as heritage tourism, will analyze practical management tools and effective forms of governance of systems and networks of goods/services, trying to identify new models of (or to “adapt” the current organisational and functional models to define participatory, partnership, integrated, multilevel and multi-actor governance models, to support both the enhancement of the creative and heritage sectors (in the dimension of urban regeneration) and the reuse and management of cultural heritage assets, and more generally of public goods capable of creating added value for local communities.

Il paper, premesse alcune riflessioni sulla nuova dimensione dell’heritage e del turismo culturale come turismo dell’heritage, analizzerà gli strumenti giuridici di gestione e le forme di governance efficaci di sistemi e di reti di beni/servizi tentando di individuare nuovi modelli di (o di “adattare” i modelli organizzativi e funzionali attuali per definire modelli di) governance partecipati, partenariali, integrati, multilivello e multiattoriali, a supporto sia della valorizzazione dei settori creativi e dell’heritage (nella dimensione della rigenerazione urbana) sia del riuso e della gestione dei beni del patrimonio culturale, e più in generale dei beni pubblici capaci di creare valore aggiunto per le comunità locali.

Heritage, Turismo e Comunità

IACOPINO A
2021-01-01

Abstract

The paper, introducing some reflections on the new dimension of heritage and cultural tourism as heritage tourism, will analyze practical management tools and effective forms of governance of systems and networks of goods/services, trying to identify new models of (or to “adapt” the current organisational and functional models to define participatory, partnership, integrated, multilevel and multi-actor governance models, to support both the enhancement of the creative and heritage sectors (in the dimension of urban regeneration) and the reuse and management of cultural heritage assets, and more generally of public goods capable of creating added value for local communities.
2021
9788854970656
Il paper, premesse alcune riflessioni sulla nuova dimensione dell’heritage e del turismo culturale come turismo dell’heritage, analizzerà gli strumenti giuridici di gestione e le forme di governance efficaci di sistemi e di reti di beni/servizi tentando di individuare nuovi modelli di (o di “adattare” i modelli organizzativi e funzionali attuali per definire modelli di) governance partecipati, partenariali, integrati, multilivello e multiattoriali, a supporto sia della valorizzazione dei settori creativi e dell’heritage (nella dimensione della rigenerazione urbana) sia del riuso e della gestione dei beni del patrimonio culturale, e più in generale dei beni pubblici capaci di creare valore aggiunto per le comunità locali.
Patrimonio
Turismo
Governance partecipata
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14092/1544
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