Collaborazione orizzontale e responsabilità sociale nel settore delle telecomunicazioni: una lettura attraverso la teoria dell'agenzia

Attraverso uno specifico caso di studio ed utilizzando la teoria dell’agenzia come chiave di lettura teorica, il contributo illustra come una strategia di collaborazione orizzontale in tema di CSR: 1) aumenti il potere contrattuale di promotori, 2) migliori l’efficienza e l’efficacia dei processi di acquisizione e gestione delle informazioni, e (3) contribuisca allo sviluppo di efficaci meccanismi di salvaguardia contro il mancato rispetto degli standard da parte dei fornitori. Il lavoro inoltre suggerisce come la collaborazione orizzontale concorra a ridurre il rischio di opportunismo e i connessi problemi di agenzia tipici della relazione tra cliente e fornitore, ulteriormente amplificati nel caso di rapporti di fornitura internazionali.