Heritage, turismo e comunità

The paper, after some considerations about the new dimension of heritage, aims to reflect on effective legal tools of management and forms of governance of systems and networks of goods/services trying to identify new models of (or to “adapt“ the current organizational and functional models to define models of) governance participatory, partnership, integrated, multi-level and multi-actor, analysing in particular the objectives of European cohesion policy and Component 3 of Mission 1 of the National Resilience and Recovery Plan (Tourism and Culture 4.0) and the investments outlined for their achievement.

Il contributo, dopo alcune considerazioni sulla nuova dimensione del patrimonio, si propone di riflettere sugli strumenti giuridici efficaci di gestione e sulle forme di governance dei sistemi e delle reti di beni/servizi cercando di individuare nuovi modelli di (o di "adattare" gli attuali modelli organizzativi e funzionali per definire modelli di) governance partecipativa, partenariale, integrata, multilivello e multiattoriale, analizzando in particolare gli obiettivi della politica di coesione europea e della Componente 3 della Missione 1 del Piano Nazionale di Resilienza e Rilancio (Turismo e Cultura 4.0) e gli investimenti delineati per il loro raggiungimento.