I noti trend demografici ci prospettano nei prossimi anni uno “tsunami” di pensionamenti del personale del settore sanitario e socio-sanitario. La fuoriuscita della generazione dei Baby Boomer dal mondo del lavoro comporta almeno tre sfide nella gestione della conoscenza: la sfida della conservazione della conoscenza ovvero la necessità di non disperdere le esperienze accumulate; la sfida del rinnovo della conoscenza, cioè la necessità di aggiornare continuamente le conoscenze anche a fine carriera; la sfida del trasferimento della conoscenza, ovvero la necessità di rendere più facili i rapporti tra generazioni diverse. Analizzando la letteratura sull’invecchiamento del personale, sulla gestione delle conoscenze e sulla gestione delle risorse umane, l’articolo identifica alcune raccomandazioni e esperienze di successo per rispondere alle sfide della gestione delle conoscenze della forza lavoro a fine carriera.

Le sfide della gestione della conoscenza del personale a fine carriera in sanità

Profili S;
2016-01-01

Abstract

I noti trend demografici ci prospettano nei prossimi anni uno “tsunami” di pensionamenti del personale del settore sanitario e socio-sanitario. La fuoriuscita della generazione dei Baby Boomer dal mondo del lavoro comporta almeno tre sfide nella gestione della conoscenza: la sfida della conservazione della conoscenza ovvero la necessità di non disperdere le esperienze accumulate; la sfida del rinnovo della conoscenza, cioè la necessità di aggiornare continuamente le conoscenze anche a fine carriera; la sfida del trasferimento della conoscenza, ovvero la necessità di rendere più facili i rapporti tra generazioni diverse. Analizzando la letteratura sull’invecchiamento del personale, sulla gestione delle conoscenze e sulla gestione delle risorse umane, l’articolo identifica alcune raccomandazioni e esperienze di successo per rispondere alle sfide della gestione delle conoscenze della forza lavoro a fine carriera.
2016
knowledge management
age management
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